Внутренний контроль и аудит
Система внутреннего контроля и аудита является частью системы корпоративного управления «ФосАгро». Она включена в текущую деятельность Компании и направлена на улучшение процессов управления рисками, контроля и корпоративного управления в целях реализации следующих задач:
Эффективная операционная деятельность
- Реализация стратегии и бизнес-плана
- Обеспечение сохранности активов Компании, экономное и эффективное использование ресурсов
- Своевременное выявление и анализ рисков
- Планирование и управление рисками, в том числе содействие принятию своевременных и уместных решений по снижению рисков, с которорыми сталкивается Компания
- Создание и поддержание хорошей репутации «ФосАгро» в деловых кругах, у потребителей и инвесторов
Эффективная отчетность
- Надежность, точность и полнота информации по финансовой и операционной деятельности для ведения бухгалтерского учета, составления финансовой отчетности и предоставления управленческой информации
- Актуальные сведения для управленческой отчетности и выработки решений
- Своевременное составление внешней отчетности по результатам деятельности
Соблюдение нормативных требований
- Соблюдение требований действующего законодательства, внутренних политик, стандартов и процедур
Корпоративная ИТ платформа на основе программного продукта Oracle E-Business Suite является одним из ключевых компонентов системы внутреннего контроля Компании. С помощью этой системы «ФосАгро» может оперативно формировать управленческую отчетность и при необходимости в короткие сроки готовить информацию для внутренних и независимых аудиторов.
Планирование и бюджетирование | |||
---|---|---|---|
Товарные запасы | Кредиторская задолженность | Дебиторская задолженность | ДДС |
Техобслуживание | Производство | Основные средства | Проекты |
Управление затратами | Главная книга |
Система отчетности | Бизнес-аналитика |
Система управления производством |
HRMS |
---|
Внедрение этой системы началось в 2007 г. С тех пор она неуклонно развивается, становясь частью нашей операционной деятельности. Одним из ключевых достижений 2012 г. стало осуществление проекта бизнес-анализа данных для топменеджеров, в результате чего у пользователей появилась возможность видеть ежедневно обновляемые ключевые производственные и финансовые данные тех предприятий, на которых эта система была внедрена.
корпоративная
ИТ-платформа на основе
Oracle E-Business Suite
- Включить больше компаний в ERP-инстанцию
- Совершенствовать решения для мобильных устройств
- Автоматизировать расчеты KPI
- Провести обновление ПО до версии R12
«Метахим»
аналитике
«ФосАгро-Череповец»
«БМУ»
аналитике
ОАО «Аммофос»
ОАО «Череповецкий «Азот»
ОАО «Апатит»
Основные обязанности по внутреннему контролю осуществляются:
Орган внутреннего контроля | Ревизионная комиссия | Комитет по аудиту при Совете директоров | Совет директоров | Генеральный директор | Дирекция по внутреннему аудиту и контролю | Независимый аудитор |
---|---|---|---|---|---|---|
Назначен | Общее собрание акционеров | Совет директоров | Общее собрание акционеров | Совет директоров | Совет директоров | Общее собрание акционеров |
Подотчетен | Общее собрание акционеров | Совет директоров | Акционеры | Совет директоров | Вопросы
функционирования:
Комитет по аудиту Административные: Генеральный директор |
Комитет по аудиту |
Функции |
|
|
|
|
|
|