Корпоративное управление: Устойчивый рост, стабильный бизнес

Стратегия развития Компании направлена на достижение устойчивого роста капитализации, но по-настоящему долгосрочную устойчивость можно обеспечить при условии, что Компания в своей деятельности будет в полной мере учитывать интересы и потребности всех заинтересованных сторон. Это означает заботу о сотрудниках на всех этапах их работы в Компании, снижение воздействия на окружающую среду и участие в поддержке местных сообществ в регионах присутствия Компании. Все эти мероприятия являются составляющими стратегии развития, направленной на обеспечение устойчивости стоимости для акционеров.

Политика «ФосАгро» в области корпоративной социальной ответственности (КСО) основывается на следующих основных принципах:

  • повышение уровня профессиональной подготовки и личностного роста сотрудников;
  • использование методов ведения бизнеса, направленных на обеспечение здоровья и безопасности сотрудников;
  • снижение воздействия на окружающую среду, повышение производительности и неукоснительное соблюдение экологических нормативов и требований;
  • поддержка развития учреждений образования, культуры и спорта в регионах присутствия Компании.

За реализацию политики в области КСО отвечают два комитета при Совете директоров: Комитет по вознаграждениям и кадрам и Комитет по охране труда, промышленной безопасности и охране окружающей среды (подробнее «Комитеты Совета директоров»). Во всех дочерних компаниях действуют подразделения, ответственные за социальное обеспечение сотрудников, экологический контроль, охрану труда и промышленную безопасность. Кроме того, в соответствии с принятыми корпоративными процедурами, на всех предприятиях «ФосАгро» проводятся внутренние аудиторские проверки КСО.

Внутренний аудит КСО имеет целью подтвердить соответствие системы менеджмента и качества стандартам ISO9001, ISO14001 и OHSAS18001, а также собственным требованиям Компании. Проведение ежегодного аудита помогает выявить сферы деятельности, требующие улучшений.

вверх